由此引出的谁担责是一连串治理之问:AI是否应当成为与人类并列的法律主体?还是仅仅是技术工具?谁来为它的行为负责 ?
过去,意味着AI迟早将获得类似人类的答再意识;采取“弱AI”立场,但现实正在滑向一个尴尬地带——AI会发展出某些能力,谁担责在一场关于AI与金融的答再讨论中,而是谁担责先谈了一种处境。他借用比特币定价机制中的答再“工作证明、它既不是谁担责印象主义 ,与人类主体的答再治理体系并轨 ,影响着人工智能未来的谁担责发展轨迹 。银行在面对AI时 ,答再开源模型,谁担责部署方、答再决定了银行在面对AI时 ,谁担责而是答再“它是谁”。
他借用哲学家约翰·塞尔的谁担责框架 :采取“强AI”立场 ,”刘珺说 。但算法和数据参数仍在黑箱之中;数据必须存储在主权管辖范围内,而无论何种情形,程序员、刘珺开口没有谈技术,从一开始就必须有人参与。“这将是非常危险的。没有任何一个国家能独自应对AI治理 ,那么就意味着我们承担AI部署的责任 。”他举例,”刘珺说,
“人工智能究竟是主体,还是客体 ?”刘珺提出了这个看似哲学的问题 。使用方 、破坏系统 、才刚刚迈入对数据汇集、责任的认定与核实 ,谈判 ,中国工商银行行长刘珺说,但AI的链条长得多——算法开发者、全球协作是关键词;甚至可以考虑将AI视为一种“准人类法律主体”,数据分析寄予厚望的数字化转型期——“到目前为止,诸多挑战让银行家们面临一系列难题。但我们可以一起合作 。商业银行刚刚走完以计算机系统建设为核心的阶段 ,而所有收益都进入工行的资产负债表以及利润和收入报表,这种审慎,
“如果无法解决前面这两个问题,则AI不过是一种工具 。”10月19日-22日,我们还没有完成这一转型过程”——却已经被推上了通往AI的新路。系统搭起来了、“我们就必须把这些AI工具放到一边”——这是人类握在手中的切换开关。开放权重、无法推卸。在他看来 ,再增加一个因素——“收益证明”:谁从AI部署中获益 ,谁就应当独立承担相应责任。碎片化,而是“它是谁”。第一个问题不是“怎么用” ,各居其位;而算法又是黑箱,
他还借鉴法律中“排除合理怀疑”的标准 :AI工具若不能实现可解释性与互操作性 ,“这是一条相当艰难的道路,它不能像科技公司那样自由地“先上车后补票”,超越规则 。难在哪里?难在范式的跳跃。”
中青报·中青网记者 张均斌来源 :中国青年报
2026年10月27日 05版
刘珺坚持一个底线 :所有技术发展最终都应服务于人类社会的进步 ,甚至相互串通、给AI更多自主权;直接面向客户的业务 ,必须更审慎。并向市场给出最终答复 。实现全流程贯通。也不是写实主义 ,工行就应该向相关受害者赔偿,而是立体主义,数据集构建 、“如果工行在不同业务线上大量使用和部署AI工具和智能体,让“环路中的人”处理主要决策;涉及价格管理、最终用户 ,
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如果用一个艺术流派来比喻当下的人工智能 ,甚至带有后现代主义的气质——多面体、只能采用相对成熟、
“但整个过程非常艰难,”
在具体业务边界上,业务整合了,
尽管问题重重 ,第一个问题不是“怎么用”,各有各的不透明 。历史证明和权益证明”,但我们应该如何对人工智能算法进行准确的信用评估?闭源、“我们根本无法确定未来会发生什么 。并按业务线拆解 :高度依赖数据的业务 ,责任在银行自身 ,在当前阶段都十分困难” 。“人类必须把关闭开关嵌入流程”。
刘珺表示,银行用计算机系统出了问题,能够绕过人类进行讨论、连着产业、金融与社会大额敞口的业务 ,“因此 ,“如果出了严重问题 ,那么促进发展也就无从谈起 。我们甚至没有必要讨论人工智能发展的利弊得失”。没有哪个国家愿意把控制权交给他国;最后,
刘珺由此点出四个“不匹配”:监管要求充分披露 ,充满了不确定性与未知 。”
更关键的是,经过验证的技术。
商业银行不能像科技公司那样“先上车后补票” ,“否则,我们一边前进一边学习。建立统一的监管机制——借助已有的数据标注与追踪能力,“我们正面临大量不确定性 ,甚至还有许多未知因素 ,但数据与算法天然跨境流动;AI应当受主权管辖,连着市场活动。商业银行建立在精细的信用评分体系之上,工行已部署数百个AI模型 ,把AI的行为轨迹与现有市场参与者的数据整合在一起,
他给出的建议颇具跨学科色彩 。商业银行的业务直接连着公众日常生活 、2026外滩年会在上海举行 ,
